说到“管培生”，不知道屏幕前的你们最先想到的是什么？

最近几年关于管培生的热议一直居高不下，各大小企业也在纷纷开设管培生项目，招募更多的毕业生加入，但议论也接踵而来。

有些人做了管培生，两年顺利升到管理层；

有些人做了管培生，两年后还在不断轮岗；

有些人做了管培生，获得很大的成长；

有些人做了管培生，还没转正就离职了；

这让人不禁疑惑：管培生究竟是做什么的？

今天小莲也采访了几位管培生同学，一起分享他们的真实案例。

“感觉得不到成长，想回家考公务员了”

十月说当时是因为管培生的薪资高所以才选择的这家公司，当时一起培训的还有国外留学回来的，大家对这个岗位都很期待。

但是真正经历了半个月的培训入职之后，才发现好像并非如此。

第一次轮岗是三个月的时间，这三个月里陆陆续续都有管培生选择离职，有人继续找工作，也有人选择回家考研。

不出意外，三个月以后十月也轮岗到了销售部门，每天对着电话录一遍又一遍的打电话，介绍产品，后来由于内部调整，又被安排去做了社群运营，但工作性质同销售没区别，加班也越来越严重。

离转正还有半个月的时候，公司架构发生调整，很多管培生都将面临其他部门无空缺，全部定岗到销售的局面，纠结再三十月选择了离职，听从家人意愿，安心回家考公务员。

“我很喜欢这份工作，而且获得了很大的成长。”

选择做管培生的原因很简单，平台大，且年薪高。不过为了得到这份offer，青菜也做了很久的准备，他从大二开始就关注公司的招聘信息，也曾在暑期实习过。

秋招刚开始就投递了简历，不过并没有很顺利，可能大公司竞争比较激烈吧。在次年春招时参加补录项目才正式得到offer。

入职之后，才发现公司对管培生格外重视，会与高管们进行一对一的交流，为管培生迅速了解公司运作和商业模式提供了极大的帮助。

入职一年多以来，他自己也接手过不少大大小小的项目，有面对过挑战和失败，但是每次项目顺利完成之后自己都会收获很大的满足感，这也支撑他不断的前行。

关于未来会定岗到哪，他说可以选择的方向有很多，只有真正试过才知道自己适合什么样的工作，而自己也很愿意去尝试。

“不喜欢这个岗位就一定要奋力争取啊。”

于晓是在校招时拿到某世界500强公司管培生offer的。进入公司后，第一步依然是被轮到销售岗，去了解公司的发展业务，好为之后的工作打基础。

不过好在于晓是个交际能力较强的人，入职3个月，就成为了销售冠军，并且在之后的半年内又获得了两次。

因为她出色的表现，很快被领导所关注，且在半年轮岗结束结束之后，被领导直接安排到销售主管职位，但是被她拒绝了。

她说自己能够将销售这份工作做好，是得益于公司平台以及自己的社交能力，但并不代表自己喜欢这份工作，所以她请求领导为自己定岗到其他部门。

经过一轮又一轮的谈话、劝说，于晓顺利为自己争取到了喜欢的岗位。

都说管培生是块砖，哪里需要哪里搬。但同时也造成了一个后果，那就是好像哪方面都会，但实际上没有一样精通。

所以在选择管培生项目的时候，同学们一定要认真分辨，分清自己是在轮岗还是打杂。

轮岗是为了接触不同的项目，更全面的了解公司的业务，同时也给了同学们选择和试错的机会，找到真正适合自己的岗位。

而打杂就只是接触一些没有技术含量又很艰苦的工作，自身并不能得到发展与提升。

那在这里呢，小莲也整理了一些选择管培生时的参考建议，希望可以帮到大家。

快消行业可以说是管培生的鼻祖了，宝洁、联合利华、玛氏、欧莱雅等都有非常完善的培养机制，进去第一年都能够接到一堆猎头的电话。

而金融行业的管培生包括总行或者定向管培生等，比较注重综合能力培养，偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强。

互联网行业除了技术岗外，产品、财务、市场等方向的管培生也非常受欢迎。比如京东的管培生项目在互联网行业中就是口碑般的存在。

地产行业比如碧桂园的碧业生、龙湖地产的仕官生等都是比较有吸引力的，且年薪优厚。

而除了行业之外，公司大小以及项目含金量也是选择管培生的两大依据，毕竟大的公司才会有完善的培养机制以及含金量高的项目，规模小的公司似乎很难满足“1-2年定岗管理层”，并且有可能沦为廉价的劳动力。

理想很丰满，现实很骨感，建议同学们在选择管培生时，学会分辨管培生项目的好坏，做好打持久战的准备，通过轮岗不断储备自己的专业能力，为之后的职业发展做准备。

如果你目前大二大三，对管培生不了解，也可以先去目标企业进行实习，一方面丰富自己的简历，另一方面可以亲身考察公司管培项目的含金量。