此前，我们报道过永辉力邀曾在山姆、盒马、大润发等零售巨头皆有丰富履历的佘咸平加盟，担任 CMO，而其也是属于升职跳槽。而此 CMO 岗位经永辉组织变革后新设，职能上等同于往昔的采购总监。今天我们旧事重提，分析以下这则看似简单的人事变动背后，是否还蕴含着永辉战略转型的迫切需求与深远布局？

先说说佘咸平个人。作为中国零售业中首席采购官岗位的资深开拓者，佘咸平的职业履历堪称一部丰富的行业奋斗史。

2002 年，他踏入山姆中国采购部，自此开启长达十三年的深耕历程。从北方区采购总监逐步晋升至全国生鲜采购总监，在山姆的岁月里，他深度参与全球直采体系的构建，主导多个关键项目，如红旗坡苹果直采项目。他深入核心产区，从果园种植源头把控，到物流运输、终端销售全流程管理，积累了深厚的采购与供应链管理经验，深谙如何筛选优质供应商、优化采购成本以及保障商品品质。

2016 年，佘咸平投身刚成立不久的盒马，面对新零售浪潮下的全新挑战，他从零起步搭建供应链体系。在福建、广州等地，他积极探索将生鲜标准化与本地特色有机结合，根据当地消费者的饮食偏好与购买习惯，优化商品采购与运营策略，成功打造出契合新零售模式的供应链样本，为盒马在生鲜电商领域的快速扩张奠定坚实基础。

2023 年，他转战大润发，负责 M 会员店的商品运营工作，深入研习仓储会员店的全流程实操要点，对会员店商品选品、定价、促销等环节有了精准把握，为大润发的会员店业务发展注入新活力。

可以说，在外资超市、本土新零售、传统商超转型这三种截然不同的零售模式中，佘咸平都凭借卓越的专业能力担任高层职务，积累了广泛且多元的行业经验。