品牌出海出海现状，痛点及策略重点。

国内企业都想去海外做生意，毕竟全球人口75亿，中国才14亿。好多地方还属于开荒掘金的时代，比如非洲、中东、印度等等落后的国家。中国人去做市场就是降维打击。但在品牌出海当中，企业的现状和痛点是什么？除了太卷了和最核心的原因，经过我个人深度的创业之后，我总结一下，大家看一下是不是这几个痛点。

·第一个对于老板本人而言，对海外市场的了解较少，语言也是受限的。在本地文化、用户市场等等陌生的领域，更加是充满着不确定性，更加不安全。

·第二个是老板知道的成功案例比较少，对标性不强。同时自己身边圈子里边缺少优质的同行或者好朋友。

·第三个企业体系内部欠缺出海的基因，主要是人才内部没有或者是比较少。如果找海外辅助或者是招聘，基于对出海行业的了解，及企业本身欠缺甄别能力，那这个挑战是非常大的。

·第四个是在企业在出海的过程当中，对于投放产出不太清楚，很担心钱投了之后没有效果出来。期望有人可以讲清楚投入产出比以及阶段性的重点是什么，有个参考的标准会更好。

那么基于以上几点，我有几个建议给出来。

·第一个企业内部一定是要走出去的。不管是老板、高管还是个人，更多要去参加企业峰会论坛活动。看之前走之前一定要去看主题活动，确定关联性高的就可以过去或者是遇见出海或者成功的创始人，以及项目的负责人，一定要加个号，方便你后期学习咨询包括挖人。

·第二个是开始关注优秀的同行，优秀的特别多，各行各业其实都有，只是自己没有发掘而已。包括国内以前没有做好的，但是在海外很多是已经上市了。

当然包括给我点赞，关注我。论国内体量和资格我当然比不过你。但是对于出海全球化市场，不同国家的文化消费者市场人才肯定是比你还了解的。毕竟我自己也是0-1做了一个出海品牌。所以我知道当下企业的痛点和阶段性的发展，在海外应该怎么去走？

最后跨境电商，关注我，一起同行。