Step 1市场分析–是否进入目标选品类目---类目选择

1、市场容量及增长潜力(近期产品的流量热度以及市场大小)

2、类目竞争情况分析（市场竞争是否过大，垄断怎么样)

3、产品上新速度、以及新品活跃度（类目新品是否多)4、类目准入门槛，如外观专利/类目审核/商标限制等

Step 2产品分析找到可以挖掘的产品机会点---差异化

1、产品生命周期(要长)

2、新品销售贡献

3、新款爆品趋势

4、产品季节性及销量节奏

5、消费者画像(定位)

6、热卖产品参数，如功能、尺寸、颜色

7、产品定位策略

Step 3定价分析确定最优价格策略---吸引客户

1、产品价格带分布

2、新品价格带分布

3、价格带动态趋势变化

4、头部品牌定价策略

5、不同价格带转化率对比

6、不同价格带下产品利润状况模拟

Step 4运营要点新品打造---产品分析

1、新品上市时间节点

2、listing 创建要点

3、退货率分析和预案

4、销售预估及备货数量

店铺后台的选品工具

商家探测器

1、评估细分市场整体的需求量，增量以及竞

2、找到差异化价格

3、深化商品竞争

选品指南针

1、判断产品的需求量

2、了解消费者喜好

3、看产品在其他国家的销售机会