外贸这一行要想做出一定的业绩都需要坚持，除非万不得已才选择离职。

你们都是什么原因让自己从一个外贸公司离职呢？然后选择从新的外贸公司从头再来呢。

我个人觉得挣不到钱，如果能挣到钱很多事情都可以忍。

外贸业务在外贸公司挣不到钱的原因有很多种，任何一种都能是我们离职的理由。

公司的原因：

1.公司产品价格优势不明显和质量很低，整个公司成单率很低很低。每个人一年就成不了几个单子，就没必要再消耗人生了。大家时间都很宝贵。主打产品都不明确，听说什么产品挣钱就卖什么。

2.公司从头到尾就没有一个专业的，从老板到员工都是摸着石头过河，纯创业阶段，关键是老板还资金不雄厚，扣扣搜搜的试探，总想着天上掉客户。2个月没出单子，就嫌弃业务吃干饭的，业务无能，领导都不懂什么叫成单周期的啊。

3.公司实力不够，稍微大一点的订单不敢接，只能靠小订单。

4.老板有各种理由克扣提成，老板天天画饼，畅想美好未来，一到年底发提成的时候，一核算需要给业务20多万，就像和他抢钱似的。他只能接受一年给你几万或者十几万，多了就肉疼得受不了，他想不到你给他挣了多少钱，他只想到你要是不因为在他在一辈子都不可能一口气挣不到几十万。还觉得他给你提成你还得感激他呢，给你提供了平台。离开了他的公司，你啥都不是，你还得感恩于他呢。

5.家族外贸公司，单位里都是老板的七大姑八大姨，拜把子的兄弟当领导，老板也参与自己谈客户。这样的企业，老板是不会让你一个外人把握着公司的大客户的，他有一万种方法自己抢过来的。挣到大钱的机会渺茫啊。

6.没有任何学习培训的机会，大家都在闭门造车。干几年如一日。想让自己的职业生涯更上一层楼，很难。也没有晋升的机会，没有外贸经理职务，就几个人天天对着电脑，干到老也只能这样了。

7.对于外贸舍不得任何投入，平台也好，展会也好，都舍不得。即使舍得了也全在业务提成里扣了。这叫业务员自己对自己的投资。呵呵。公司空手套白狼。

8.提成制度变来变去，制定制度全靠想象。奖罚苛刻，今年业务拿得多了，明年新制度立马给降提成点。老板的格局也就那样了。

个人的角度：

1.自己确实英语吃力，外贸谈判吃力，营销思维不开窍，确实对做业务反感。就是吃不了外贸业务这碗饭，不仅挣不到钱，还耽误了自己。

2.有了新的职业方向，心不在做外贸业务上了。考上在编，在职了。

3.干了几年，业绩进入瓶颈期了，没有新的自我突破了。换个环境，换个新机会，寻求更大的发展空间。

4.老板也好领导也好，各种PUA,打压欺负。恶心死人了，3.4个月不出单子，恨不得骂你赔钱货，就差直接说让你滚蛋了。从来没有尊重过人，新人也是人。

5.找到更好的外贸工作机会了，待遇好，福利好，公司实力强，平台大。

6.老板你给钱给少了，业务在行业里都摸爬滚打几年了，你还提成不透明，明明利润能拿提成2万，你非说有一万种赔钱的理由，就给那么8000.新人的时候骗就骗了，干了好几年了你还这么玩。伤人心啊。

7.不被信任，当有了一定的业绩，把握这公司一定的交易额，老板就没有安全感了，事就来了，不给提升，不给奖励，还恐吓你单飞的后果。多少人离职时，被恐吓过啊。

8.业务犯错了，太贪了，飞单了，被抓了，不得不离职了。

外贸业务和外贸老板换位思考一下，大家的目的都是来挣钱的，是相互扶持的合作的关系，不是谁欠谁的。土皇帝的时代过去了，要相信业务挣大钱的心，暴富的心，一点都不比老板少。

业务员都想挣到钱

业务员也想开心地挣到钱

业务员更想边学习边成长地挣到大钱

无论是80后，90后，95后，00后，都是这么想的。这就是选择业务的初衷。