国内互联网公司征战国际市场，尤其是出海印度的动作，平添了一丝波折。

先是遭遇“疫情减产、投资政策修改”。从今年3月起，印度新冠疫情的爆发令中国制造商和企业陷入停工停产；4月，印度商工部宣布修改FDI（外国直接投资）政策，要求中国对印度的投资走政府审批路径。这些都给在印度的中国企业带来了连续打击。

而后，一款App显露出部分消费者抵制中国产品的情绪。5月30日，印度一款新的手机App冲上了印度下载榜。这款应用的功能就是——帮你检测手机里安装的中国应用程序并可以一键删除它。由于违反谷歌应用商店规定，这款App很快被下架。

但对中国很多互联网厂商来说，难言轻松。这是因为，在移动互联网等多个领域，中国与印度的利益已然紧密交织，印度正是此前他们出海的首选地。

2014年，小米成立印度分公司。2015年，雷军来到印度开了一场针对当地市场而推出的小米4i发布会。在发布会上，他献上了蹩脚的英语秀。一句“Are you ok”在经过B站UP主改造后，成为了雷军的个人专属曲目。

仅用了3年时间，2017年底，小米就成为了印度智能手机市场第一品牌，占据印度30%以上的市场，并持续霸榜。

2020年第一季度中，印度智能手机销量，总售出3350万台，其中小米销量达到1030万台，这是小米连续11个季度保持出货量第一的记录。同时，中国品牌占印度智能手机出货量近76%的份额。

值得注意的是，印度市场上5大智能手机品牌中有4个来自中国，分别为小米、vivo、OPPO和Realme（OPPO子品牌），而排名第三的韩国三星(Samsung)是排名前五的唯一一家非中国企业。

然而近日，据报道，印度电信部门在考虑采取措施，敦促私营电信运营商减少对中国制造的电信设备的依赖，指示其管辖范围内的所有印度公司购买“印度制造”的产品。

考虑到可能遭遇印度人的抵制，6月17日，中国手机厂商OPPO取消了其旗舰5G智能手机在印度的直播发布会。

据报道，抖音海外版在印度的受欢迎程度超过了Youtube。

自张一鸣出任字节跳动全球CEO、并表示要将主要精力放在欧美和其他市场以来，字节跳动低调采取了一系列行动，逐步将国际业务的决策与研究职能部门转移至海外，征战国际市场。

而印度，正是字节跳动最大的海外市场。TikTok、Helo、Vigo Video，是字节跳动在印度市场的三大主力App。

当地时间6月15日，字节跳动宣布关闭火山小视频海外版Vigo Video以及Vigo Lite，于10月底停止服务，并将用户导入抖音海外版的TikTok。

Vigo Video在2017年上线，该短视频应用的主力战场是印度。不过，Vigo Video在印度市场表现一般。而根据Sensor Tower数据，印度却是TikTok下载量最大的市场，TikTok在印度拥有超过2亿月活跃用户，超过6亿下载量来自印度，占全球总下载量的近3成。

字节跳动未对关闭原因作出清晰解释，但在公告中表示：“我们决定将精力和资源集中于其他业务。”有分析认为，此举疑似战略加码TikTok，以实现让用户导流到TikTok的目标。

字节跳动在印度的第三个拳头产品：社交媒体平台Helo。2018年6月，字节跳动旗下Helo在印度上线，致力于凝聚兴趣相通的人，创造并分享本土语言内容，共建社区讨论氛围。经过两年的发展，Helo已成为当下印度领先的社交媒体平台。

除了产品外，2019年，字节跳动开始在印度建立数据中心，以将印度用户的数据直接在本地存储。由此可见，印度已经成为字节跳动全球出海战略中的一个权重市场。

要知道，印度的科技独角兽早就被两位“马爸爸”的资本渗透了。

从2015年开始，腾讯和阿里开始在印度加大赌注。孟买投资公司 Iron Pillar 发布报告称，印度到 2019 年底只有 31 家独角兽公司，其中近半被阿里和腾讯瓜分。

例如，印度版支付宝Paytm的最大股东是阿里，印度版淘宝Snapdeal、印度版饿了么Zomato的股东里也有阿里的身影，而印度版美团外卖Swiggy、印度版滴滴Ola则是腾讯领投。

不过，2019年Paytm在印度市场遭受了重大挫败，用户数损失了大约三分之一，这对于阿里巴巴拓展印度市场显然不是好消息。

在阿里巴巴的支持下，Paytm逐渐成为印度第一大移动支付工具。2018年，Paytm推出电商业务。可惜的是，印度电商市场的两大巨头亚马逊和flipkart的市场份额优势日渐巩固，Paytm未能在电商市场迅速打开局面。与此同时，它还在印度移动支付市场遭受Google Pay和沃尔玛的phonePe围攻。

2020 年前 3 个月，印度发生的教育领域投资交易事件已经超过了去年的一半。BYJU'S 到目前共融资 12 轮，总额达到 78 亿人民币，位列印度教育企业融资榜首，BYJU'S 投后估值近 82 亿美元，可能是全球估值最高的教育初创公司。

腾讯早就盯上了印度在线教育这块“大蛋糕”，在2017年7月、2019年3月相继参与了 BYJU'S的4000万美元、1140万美元融资。

但是教育作为一项本地化属性很重且区域差别大的服务，国内教育出海者屈指可数，而出海到印度也就发生在去年，以猿辅导为典型。猿辅导在印度已浮出水面的项目是在线辅导平台 Oda Class，据悉，ODA Class 采用的是国内盛行的双师教学模式。

猿辅导创始人李勇曾表示，“ODA Class 50 天内收获了超 100 万的订阅者，证明了团队成功的可能性。”与此同时，在印度 Google Play 2019年12月最佳教育App排行榜中，ODA Class已经位列第三名，预计在2020年底前，猿辅导在印度将获得1000万用户。

但是，猿辅导进入印度教育领域，会是一着好棋吗？

不仅于在线教育企业而言，如今，对中国互联网公司来说，出海印度都面临巨大的挑战，一方面投资程序更加复杂，此外，可能面临着因不熟悉印度法律、文化而引发的经营风险，还意味着直面本土企业的竞争。

在中国投资者暂时缺席的时间，美国投资者却逆势而上。让人禁不住猜想，美国投资者会不会填补中国投资者留下的空白？前印度储备银行（RBI）行长C. Rangarajan称，“中国商家未来还可能面临关税壁垒和消费者的不满。印度对中国想要投资的领域，会保持谨慎。”

部分资料综合自：环球网、AI蓝媒汇、36氪、志象网