我们之所以以点击率，作为美工的考核点，是因为这个点是对老板是最有利益的，你算一下每个提升1%的点击率，你的免费流量是多少，营业额提升多少就知道了。只有老板有利润，才有美工的考核奖励。其次如果你的美工可以站在运营的思路和老板思维去分析对手优化自己卖点的，那给企业带来的收益更大。

可以让美工每个月能把你现在在卖的产品，主图点击率提升2% 或者1-3%自己定。做的图可以放在现在在卖的直通车计划里用轮播去测，每跑完100-200个点击做好表格记录：这个图的点击率，转化率，加购，最后你就有参考值了。每个月根据上个月的最终点击率、转化率、加购率值做参考提升。

美工绩效考核比较难制定，可以给美工制定一些任务做为奖励的动力，比如收集多少张高点击率素材库，多少张优秀详情页，也可以在打爆款的时候制定阶段性目标，团队一起做出来的图片完成多少点击率，转化率奖励。然后结合店铺的销售额，跳失率去给多少奖金。